国家能源局主管    中国电力传媒集团主办
您的位置> 首页->人物

中国能建乔浪涛:质量工作先进个人

来源: 中国电力新闻网      日期:18.06.06

  中国电力新闻网讯 通讯员 罗西京 报道 2017年12月27日,中国能建西北电建承建的广西华磊工程1号机组成功并网发电,17.4个月,558个昼夜,创造了国内同类型机组安装的新纪录,给工程一个圆满的结局,给项目部立下一块超越自我的丰碑,给公司一个完美的捷报,给业主一份醉人的惊喜!2018年1月,该公司广西华磊项目部收到业主的一份嘉奖令。这一成绩的取得,离不开一线的全体员工,乔浪涛作为广西华磊项目部工程科质量管理负责人,便是他们中的一个优秀代表。

  别看他平日里默默无闻,但工作上心思缜密,敢打敢拼吃苦耐劳,让领导放心,让业主满意。正是在他和同事们的共同努力下,项目部完成了监理、业主以及公司下达的质量任务和质量指标,赢得多方赞誉,他本人亦赢得了中国能建2017年质量工作先进个人的荣誉称号。

  勤于学习,提高工作能力

  对如何提高质量管理这一问题,乔浪涛能够有针对性的提出合理化的建议或者组织QC小组攻关活动,解决技术问题,提高各专业的施工质量。这些得益于他在工作中能够刻苦钻研火力发电安装工程各专业质检工作的理论知识,不断学习新技术、新规范,熟练掌握本岗位的相关知识和标准,提高自身的技术业务素质。

  他认真履行自己的职责,工作之余努力学习国家、公司的质量管理方针、政策和法规,系统掌握质检工作的专业知识,带动项目部新老员工一同进步。互相交流、互相交换意见,既实现了员工素质的自我提升,又增强了广西华磊项目部质检工作团队的战斗力。他分别组织培训各专业开展了“安装质量验收评价规程及安装技术控制要点”、“安装专业工程质量通病处理和预防措施”、“创优达标实施细则学习”以及“QC小组活动知识的培训”等一系列的创优培训工作。

  刚接触质量管理工作时,由于没有工作经验,得花费大量的精力时间去学习质量知识,在项目部领导以及老师傅们的指导下,他先后配合广西质量监督中心站对照《火力发电工程质量监督检查大纲》监督检查、皇冠娱乐官网建协专家现场咨询检查、公司内部相关质量联合大检查等工作,通过自查、整改、改进等过程的实施,熟练掌握本岗位的知识和标准,提高了自身的工作能力。

  2017年年初,他刚到广西华磊项目部工程科开始负责汽机技术工作。他第一天刚到,第二天就积极的投入到工作当中,开始熟悉现场环境,走遍现场每个角落,全面了解现场施工进展情况以及施工过程中存在的问题,以便后续更好的进行解决。白天到现场进行施工技术指导,不管哪一小组有问题,只要一个电话,他肯定第一时间赶到,及时了解问题,现场进行解决。下午下班之后到办公室进行施工技术准备工作,如施工作业指导书、施工计划、备料计划等工作基本都是晚上来完成的,每天基本上都是第一个来,最后一个走。他常说技术工作只有提前充分的做好,后续的施工才会顺利、才会有序。 

  敢于管理,解决质量问题

  作为一名质量管理负责人,要正确认识自己的岗位职责,以此来指导自己,促使工程项目运行顺利进行。

  为保证质量、保证体系有效运行,他要求项目部相关技术、施工人员在平时施工中做到按设计图纸、施工规范、施工组织设计(方案)的质量、安全标准组织施工,纠正一切违章行为。在施工作业现场,严格把握好每一道工序的质量关,认真按照质量管理规定和检验程序对工程进行检查、验收,上道工序不合格不得进行下道工序施工;对发现的违章施工、违章操作,立即制止并予以纠正,发现重大事故隐患立即制止停止施工,并及时要求相关负责人进行处理。乔浪涛本着以抓质量、保安全的理念为指导,有预见性地开展工作,发现问题及时,解决问题果断,基于这种超前的管理理念,在工作中认真细致,不讲情面,严词制止施工队伍的不合理的施工,保证了规范施工、确保了可靠的质量。

  对待工作他一丝不苟,严格按照行业规范、标准执行。记得一次在风机电机对轮找正验收时,施工队伍在按照图纸找正过程,实际数据大于规范0.01毫米,他坚决不同意验收通过并进行下一级验收程序,并且要求施工队伍按照规范要求进行重新找正,同时对队伍施工队伍在施工过程中提出相关要求:我们是一支高素质的施工队伍,我们是一支正规的电建安装队伍,既要重视设备的安装质量,又要重视现场安装环境干净、整洁。要保持并发扬公司的优良传统,确保业主、监理在各个环间的满意,实现完美履约。

  他积极策划亮点项目,编制亮点项目施工工艺卡,制作亮点项目展示牌,采用“亮点策划,样板引路”的思想,要求班组严格按照亮点项目工艺要求进行施工。不定期组织各专业质检员、专工以及技术员对亮点项目进行检查,对没有达到亮点要求的项目下发质量整改单要求进行整改,并且进行亮点项目评比,对于没有达到亮点项目要求的项目对班组进行整改、考核;对符合亮点工艺的项目班组进行奖励,通过评比、考核制度,提高了班组施工的积极性以及项目的整体施工质量。

  他扎根一线,积极配合业主以及监理开展质量检查工作,严把质量关。在施工过程中,严格按照质量验收规范检验每一道施工工序,做好现场工序的交接工作以及技术交底工作。对业主、监理提出的整改项目,都会监督落实,确保每一项落实整改。 

  加强沟通,营造和谐氛围

  质检工作受多方牵制,上有业主、监理和公司的要求,下有施工现场实际情况的影响,要做好质检工作,既要满足对上的要求,又要合理的指导现场的施工。必须要以质量、安全为前提,积极与业主、监理沟通,进行交流、解释,以保证质量不越红线。

  在项目部内部,他积极与领导、各施工队伍负责人沟通,发现问题先进行沟通交流,通过沟通交流促使问题的顺利解决。在质量关口上,他毫不退让,严守底线,促使广西华磊项目部的质量工作不断提升。乔浪涛既有面对困难的勇气、肩负使命的志气,又有责无旁贷的豪气和坚定必胜的信心,他立足岗位,带领部门管理人员认真干好本职工作,严格把好质量关,保质保量的完成任务,为确保完成质量目标做出了积极贡献。

  铁汉柔情 不敢和儿子说再见

  在生活方面,他积极乐观、豁达开朗,团结同事,尊敬师傅,从不摆架子,能和同事打成一片。他总是以饱满的热情迎接生活中每一天新的挑战,努力做好每一件事情。他总是以微笑面对,他常说:没有什么事情是不能沟通的,上班就应该积极、认真、严谨,说干就干;下班就应该放松,张弛有度的调节好,才能为明天更好的工作。

  谈起家人,这个直爽的西北汉子眼中饱含着柔情和难掩的愧疚,他有一个温柔体贴的贤内助,有一个活泼可爱的儿子,但是由于工作的原因无法经常在一起照顾他们,每次背起行囊远行的时候总是偷偷的离开,不敢和儿子当面说“拜拜”,害怕看到儿子那带着希望的眼神。有一次和他在聊天的时候,他说2017年5月20日那天他永远忘不了,因为那天晚上在和家人视频聊天的时候,妻子说儿子会叫爸爸了,让儿子叫,儿子通过视频叫了他一声,他高兴得一晚上没有睡着,只是遗憾的是没有身边。2017年刚过完年就接到公司通知要尽快到广西华磊项目部报到,他马上预定最近的机票赶赴施工现场,到达施工现场就全身心投入到工作中,这一干就是一年,期间仅回家一次,并且由于现场施工正处于施工高峰期,只待了五天时间就急急回到了工作岗位。他常说:感觉挺愧对家人的,不能陪伴儿子度过成长的时光,家里里里外外的事情都交给了妻子,我的工作离不开他们对我的鼎力支持,感谢家人对我的理解,我唯一能做的就是把自己的本职工作做好,对得起领导的信任,也对得起公司。

  在以后的质量的工作中,乔浪涛将会始终遵守“守法、诚信、公正、科学”的职业准则,牢固树立“让领导放心、让业主满意”的指导思想,坚持“嘴勤、腿勤、手勤、脑勤”的优良传统,不断提高自身修养,自我完善,为澳门皇冠赌场的辉煌做出更大的贡献。

责任编辑:周小博  投稿邮箱:网上投稿

附件:

  【稿件声明】凡来源出自中国电力新闻网的稿件,版权均归中国电力新闻网所有。如需转载请注明出处,想了解 更多精彩内容,请登录网站:

相关新闻
博聚网